Nomura Holdings, la plus grande banque de courtage et d'investissement du Japon, a déclaré mardi qu'elle visait à presque doubler son bénéfice avant impôt sur sept ans en se concentrant davantage sur la gestion de patrimoine.

À l'instar de nombreuses autres sociétés financières, Nomura a tenté d'augmenter les revenus qu'elle tire de la gestion de patrimoine, considérée comme une activité plus stable que le négoce, qui est souvent étroitement lié aux hauts et aux bas des marchés.

Au Japon, Nomura est la société dominante avec une forte base de clients parmi les personnes à haut patrimoine net et vise une plus grande expansion parmi les propriétaires d'entreprises, les dirigeants de start-ups et les médecins.

La gestion de patrimoine a représenté environ la moitié de son revenu avant impôt au cours de l'exercice écoulé.

Mais Nomura a eu moins de succès à l'étranger, où elle reste en dehors du top 25 dans le dernier classement des entreprises de gestion de patrimoine en Asie établi par Asia Private Banker.

Nomura a mis en place une équipe dédiée à l'exploitation des marchés asiatiques, en recrutant plus de 70 banquiers privés au cours des trois dernières années. Elle a également déclaré vouloir devenir l'un des 15 premiers gestionnaires de patrimoine en Asie à long terme.

Pour ses activités de gros, qui comprennent la banque d'investissement et le négoce, Nomura vise une croissance organique, a déclaré Kentaro Okuda, PDG du groupe, lors d'un événement de relations avec les investisseurs qui s'est tenu mardi.

La société encourage également chacune de ses activités à prendre en compte son propre rendement des capitaux propres afin de générer une croissance autonome.

Nomura vise à atteindre un bénéfice avant impôt de plus de 500 milliards de yens (3,2 milliards de dollars) d'ici l'exercice 2030-31, soit environ 1,8 fois ses résultats pour l'exercice 2023-24, selon un document publié lors de l'événement.

Elle vise à augmenter les actifs sous gestion dans son activité de gestion d'investissement à 129 trillions de yens d'ici mars 2031, contre 89 trillions de yens en mars 2024.

(1 $ = 156,2500 yens) (Reportage d'Anton Bridge et Miho Uranaka ; Rédaction de Gerry Doyle et Edwina Gibbs)