Les présentations des annonceurs sur la télévision, qui ont eu lieu cette semaine à New York, n'ont guère porté sur la télévision.

L'événement annuel d'une semaine, au cours duquel les responsables des médias ont traditionnellement vendu à l'avance la publicité télévisée, a présenté de nombreux aspects familiers : les stars de la pop Alicia Keys et Billie Eilish ont ébloui des auditoriums bondés en se produisant en direct ; les célébrités Kevin Hart, Reese Witherspoon et Ryan Reynolds ont présenté leurs derniers projets, et la star du Super Bowl Tom Brady s'est jointe à d'autres athlètes professionnels sur la scène.

Mais ce sont les technologies publicitaires et l'intelligence artificielle qui ont retenu l'attention.

Warner Bros Discovery a parlé des publicités "shoppables" sur son service de streaming Max. YouTube, propriété de Google, a présenté un nouveau format basé sur l'intelligence artificielle, qui permet de placer des publicités non cliquables sur les vidéos diffusées sur les téléviseurs connectés à l'internet. Amy Reinhard, responsable de la publicité chez Netflix, a déclaré que le diffuseur en continu développerait sa propre technologie publicitaire interne qui offrirait aux annonceurs de nouveaux moyens d'acheter et d'acquérir de nouvelles connaissances.

La technologie publicitaire a même fait l'objet de punchlines.

"Vous vous demandez probablement pourquoi je suis si étourdi aujourd'hui", a plaisanté l'animateur Jimmy Kimmel lors de la présentation de Walt Disney. "C'est parce que Disney utilise des données de métabalisage exclusives qui exploitent l'intelligence vidéo pour exploiter les humeurs et les émotions dans le contenu que nous créons. C'est pourquoi je suis si fier de ce que nous avons fait ici".

Les acteurs de la diffusion en continu ont également cherché à séduire les annonceurs des médias traditionnels en mettant l'accent sur leur portée croissante.

M. Reinhard, de Netflix, a déclaré que le plan de l'entreprise financé par la publicité compte désormais 40 millions d'utilisateurs mensuels dans le monde, contre 5 millions il y a un an. Dans les pays où Netflix propose une version de son service avec publicité, celle-ci représente 40 % de toutes les inscriptions.

Bela Bajaria, responsable du contenu, a vanté la popularité de séries comme le drame d'époque "Bridgerton" et l'investissement accru du service de streaming dans les grands événements en direct, y compris un accord spectaculaire pour diffuser deux matchs de football professionnel de la NFL le jour de Noël.

Chez Amazon.com, la plus grande nouvelle pour le géant de la vente en ligne et de l'informatique dématérialisée a été sa présence à l'événement. Pour faire une première impression mémorable auprès des acheteurs de publicité lors de son premier upfront depuis l'introduction de la publicité sur Prime Video au début de l'année, l'entreprise a offert à quelque 2 500 invités une abondance de petits-déjeuners qui ont rappelé à certains les buffets de grosses crevettes de l'âge d'or de la télévision.

Des présentoirs disposés autour du Pier 36 à Manhattan ont mis en valeur l'étendue du contenu de Prime Video en streaming, dont un qui faisait pleuvoir des billets de dollars du plafond pour promouvoir une prochaine compétition de téléréalité de la personnalité de YouTube Mr.

Mike Hopkins, vice-président principal de Prime Video et d'Amazon MGM Studios, a qualifié Amazon de "destination unique" pour le divertissement et a déclaré que la société diffusait des publicités à plus de 200 millions de clients dans le monde, dont 115 millions aux États-Unis.

Le PDG de Disney, Bob Iger, est revenu sur la scène pour la première fois depuis 1994, à l'époque où "la télévision était quelque chose que l'on regardait à la télévision".

Si beaucoup de choses ont changé au cours des trois dernières décennies, a-t-il déclaré, "ce qui n'a pas changé, c'est le fait que le succès dans ce secteur repose sur une seule chose : raconter de belles histoires".

Un jour plus tard, M. Iger, qui s'exprimait lors de la 2024 Media, Internet and Communications Conference organisée par MoffettNathanson à New York, a déclaré aux investisseurs qu'il avait réduit considérablement les investissements dans la programmation pour la télévision traditionnelle, dans le cadre de la stratégie de Disney visant à maximiser l'audience et les bénéfices dans le domaine de la diffusion en continu. (Reportage de Dawn Chmielewski à New York, reportage complémentaire de Greg Bensinger à San Francisco ; rédaction de Kenneth Li et Rosalba O'Brien)